IGA Istanbul Airport Publishes Sustainability Report – Key Highlights and Commitments

Recommendation: Iniciar un programa centrado en el pasajero e impulsado por datos; mantener a los viajeros informados en cada momento; implementar contenido personalizado a través de los espacios tecnológicos del aeropuerto; que los análisis de igas impulsen las estrategias con hitos de estado claros; estar orgullosos del progreso mientras se expanden los enfoques tradicionales a través de victorias rápidas y específicas.

Hitos iniciados; estas líneas muestran resultados tangibles en el uso de energía, la gestión de residuos, la administración del agua y la transparencia; las principales métricas de estado mejoraron; la intensidad energética por pasajero disminuyó un 15%; la desviación de residuos aumentó un 28%; el consumo de agua se redujo un 12%; las energías renovables alcanzaron el 40% de la electricidad total; contadores inteligentes más paneles de control en espacios habilitar en tiempo real contenido for passengers; 23 proyectos de construcción completados; procedimientos tradicionales reemplazados por rutinas impulsadas por la tecnología; los parámetros de referencia de Atlanta ayudaron a enmarcar los espacios de bienestar en torno a la comodidad del visitante; colegas de toda la cadena de suministro de Turquía contribuyeron a una adquisición resistente.

Cadena de suministro alcance ampliado; la analítica guiada por IGAS da forma a la adquisición; transición de modelos tradicionales hacia opciones sostenibles; sesenta proveedores involucrados; doce por ciento del gasto total dirigido a socios éticos; resiliencia energética construida a través de diversas fuentes; dentro del edificio, se expanden las zonas de terapia; la comodidad de los pasajeros depende de la iluminación personalizada; movilidad; puntos de información elevados en todo el espacio espacios; en los alrededores del aeropuerto, los equipos de logística se alían con socios locales en la región de Atlanta; la participación en la cadena de suministro de pavos se cita como un caso de estudio para el abastecimiento resistente.

Mirada hacia el futuro: el impulso continúa; los bucles de retroalimentación guían las iteraciones; experiencia total integral passenger journeys mejora mediante estrategias basadas en datos; cada implementación se apoya en análisis de igas; los enfoques tradicionales coexisten con rápidas actualizaciones tecnológicas; zonas de terapia, personalizadas contenido, práctico points en todo el aeropuerto refuerzan la lealtad de los pasajeros; mantienen la comunicación transparente; los paneles de control reflejan el progreso; las lecciones aprendidas circulan por todo el mundo; el orgullo se queda con el equipo, los clientes y los socios.

Informe de Sostenibilidad del Aeropuerto de Estambul de IGA

**Comenzar con una gobernanza sólida establecida para implementar un proceso de triple alcance diseñado para ofrecer un rendimiento responsable en todas las operaciones.**.

• Alcance: La cobertura incluye instalaciones, transporte terrestre, servicios públicos, adquisiciones, residuos, programas sociales; supervisión ejecutiva; revisiones de riesgo.
• Proceso: Captura de datos energéticos, gestión del agua, reciclaje de materiales, seguimiento de la calidad del aire; paneles de control desplegados en todos los campus de Estambul; revisiones trimestrales para mejoras.
• Directrices: Algunos ejemplos son cuadros de mando de proveedores, rituales de información transparentes, auditorías externas, flujos de trabajo repetibles, diccionarios de datos a nivel de detalle, recopilación de datos de referencia, objetivos publicados.
• Métricas: Consumo total de energía, uso de agua, flujos de residuos, intensidad de las emisiones, confort de los pasajeros; ambientes confortables; niveles de exposición a la luz solar; paneles de control totalmente visibles; seguimiento de las métricas del triple resultado final.
• Gente, Cultura: Programas de diversidad; perros de servicio para accesibilidad; patrocinio ejecutivo; capacitación responsable; compromiso inclusivo con las comunidades locales.
• Resultados: liderazgo audaz; transformación de las operaciones; progreso sin precedentes; símbolo del papel responsable de Europa; influencia en las prácticas de los proveedores en toda la cadena de suministro europea.

Informe de Sostenibilidad: Aspectos Destacados Clave, Compromisos y Próximos Pasos en Movilidad del Futuro

Se recomienda acelerar un programa de movilidad para mejorar la experiencia del viajero a través de análisis de vanguardia; cambiar por completo a energías renovables; aplicar aprendizajes intercontinentales para reducir las emisiones.

• Transición energética: electricidad totalmente renovable para alimentar las instalaciones; gestión energética de vanguardia; actualizaciones de procesamiento; recorte proyectado del 28 % en las emisiones de alcance 1 y 2 para 2029; ahorros adicionales a través de la generación in situ; respuesta a la demanda.
• Optimización de la movilidad: análisis de vanguardia para optimizar rutas; monitoreo en tiempo real reduce la congestión; tiempos de viaje se acortan; entre operaciones; logística a través de continentes como un solo flujo; experimentando viajes más fluidos; verdaderamente interconectados.
• Accesibilidad e inclusión: viajeros con discapacidad reciben asistencia especializada; integración de perros de servicio; señalización inclusiva; capacitación del personal apoya experiencias accesibles; fuente de datos muestra mayor satisfacción entre viajeros con discapacidad.
• Comunidad y colaboración: el trabajo liderado por selahattin creó alianzas de Estambul con proveedores; cadenas de suministro ancestrales modernizadas; actividades comerciales expandidas; socios premiados por su fiabilidad; programas de apoyo para pequeñas empresas.
• Gobernanza: supervisa un programa de movilidad interfuncional; bheodari creó un marco de gobernanza integrado; métricas rastreadas; informes adicionales; hitos alcanzados.
• Próximos pasos: hitos proyectados para 2030; elevar la movilidad del usuario; mejorar el intercambio de datos; pilotos adicionales; crear valor junto con socios; contribuir a la resiliencia de la comunidad; apoyo a las economías locales; equipos experimentados.

Aspectos Destacados Ambientales: Energía, Emisiones y Adopción de Energías Renovables

Recomendación: establecer un plan energético liderado por el consejo; asignar un líder para supervisar la ejecución; centrarse en la adopción medible de energías renovables; implementar un seguimiento riguroso del rendimiento; garantizar que la gobernanza siga siendo visible.

Consumo anual total: 45 GWh; generación in situ: 6 MW; cuota renovable estimada: 28% en 2024; objetivo: 40% para 2027.

La intensidad de las emisiones por huésped disminuyó desde 18 kg CO2e por pasajero a 14 kg CO2e por pasajero mayor de cinco años; las emisiones absolutas disminuyeron 8% año tras año; el objetivo a largo plazo se mantiene 25% reducción para 2030. Este cambio ofrece valor a los huéspedes; los operadores también se benefician.

Capacidad actual en el sitio: 6 MW; generación anual estimada: 9 GWh; expansiones planeadas agregan 8 MW para 2026, elevando el total a 14 MW; se espera que la cuota diurna de energías renovables aumente a 60% durante las horas de máxima irradiación solar.

El valor para los huéspedes reside en una iniciativa enfocada que mantiene alineado el ecosistema de operadores; como ejemplos de medidas se incluyen sensores de movimiento, iluminación de alta eficiencia y bucles de intercambio de calor; esta práctica se está convirtiendo verdaderamente en un referente para los centros de tránsito regionales; mantener las métricas registradas en un registro público ayuda a los líderes del consejo a mantenerse a la vanguardia; la colaboración con proveedores y socios locales, incluido Sangster, fortalece la resiliencia.

Los datos de ubicación sustentan las decisiones; las iniciativas basadas en la ubicación apoyan el bienestar del personal; la alfabetización energética actúa como terapia, cambiando los hábitos a través de la retroalimentación constante.

Compromisos de Cero Neto: Objetivos, Gobernanza y Cronograma

Adoptar una ruta gradual hacia las emisiones netas cero: objetivo de emisiones directas para 2040; hito en la cadena de suministro para 2045; inventario de referencia finalizado en 2025; medidas específicas de eficiencia energética que impulsen una disminución constante del consumo; una planta solar con una capacidad de 50 MW puesta en marcha para 2030; adquisición de SAF planificada para alcanzar el 10 por ciento en 2035; publicación a través de un proceso editorial expansivo; muchos cambios implementados con resultados medibles; los protocolos de salud seguros contra el Covid se mantienen vigentes para proteger al personal durante la transición.

Se creó un modelo de gobernanza central que dirige las iniciativas estratégicas a través de una oficina de medio ambiente dedicada; un comité a nivel de la junta supervisa los objetivos; un director de ESG dirige equipos interfuncionales; flujos paralelos alinean las finanzas, las operaciones, los servicios médicos y los protocolos de seguridad; un panel de rendimiento vital basado en datos alimenta una cadencia de publicación constante; la supervisión editorial garantiza una comunicación transparente y creíble; incluye la gestión de riesgos, la participación de las partes interesadas y la alineación del presupuesto; comparte el progreso con las partes interesadas.

Resumen del cronograma: Línea de base de 2025 que incluye el inventario de emisiones; plan de capital de 2026 para la expansión de la planta solar; objetivos de electrificación para 2028 para los equipos de superficie; participación de energía renovable del 50 por ciento para 2030; modernización completa de la generación in situ y la gestión de la energía para 2032; suministro de SAF alcanzado el 10 por ciento para 2035; los programas de eficiencia energética reducen el consumo en un porcentaje definido desde la línea de base; emisiones directas netas cero para 2040; emisiones netas cero en toda la cadena de valor para 2045.

El marco de seguimiento se basa en métricas centrales y verificables; medición frecuente; garantía paralela por auditoría interna, verificador externo; cadencia de publicación con un resumen público; la publicación editorial planificada incluye una visión de la gestión, el efecto financiero, los cambios operativos; muchos logros descritos con impactos directos y medibles; el proceso sigue siendo adaptable a las condiciones cambiantes, incluyendo la orientación médica, el riesgo climático, el desarrollo de planes de resiliencia, las limitaciones de suministro; creemos que este enfoque expansivo produce un valor perdurable.

Reducción de Desechos y Circularidad: Reciclaje, Reutilización y Valorización Energética de Residuos

Proponer una auditoría de los flujos de residuos en todo el sitio en un plazo de 60 días para mapear la generación por categorías codificadas por colores; capturar experiencias de las habitaciones, equipos de primera línea en todos los continentes; apoyar a los aeropuertos que atienden a millones de viajeros con líneas de base claras para el reciclaje, la reutilización y la conversión de residuos en energía.

Implementar un circuito de reciclaje de doble vía en la terminal: clasificación primaria in situ para reciclables, orgánicos y residuos; corredores de reutilización para vajilla de servicio en salas de personal y salones; desplegar equipos de última generación con esquemas de certificación acreditados por organismos de acreditación; abordar flujos difíciles mediante proyectos piloto de clasificación específicos.

Lanzar un programa piloto de conversión de residuos en energía utilizando tecnologías de conversión probadas; sustituir los combustibles fósiles; reducir la generación de residuos en vertederos; recuperar el valor energético.

Crear un panel de control de nivel básico que capture la generación mensual por corriente; millones de kilogramos desviados; rendimiento de la terminal; clasificación de las salas por tasa de desvío.

Ofrecer programas de capacitación para el personal en todas las terminales; contratar consultores para el desarrollo de capacidades; buscar la acreditación de organismos internacionales.

Coordinar con proveedores, socios de catering, proveedores de servicios para alinearse en los objetivos de reducción de residuos; adoptar envases reutilizables; demostrar los beneficios para el planeta. Establecer objetivos claros en las revisiones semanales por flujos.

Gestión del agua y resiliencia climática

Implementar un plan integral de gestión responsable del agua en 12 meses para reducir el uso de agua potable en un 30% al tiempo que se fortalece la resiliencia climática, integrando gestión de la demanda, reúso no potable, captación de aguas pluviales, creación de un circuito de agua más robusto que reduzca los riesgos durante sequías y olas de calor.

Las acciones incluyen la instalación medición moderna con biométrico sensores para rastrear los flujos de agua en tiempo real, lo que permite un mantenimiento preciso, reduciendo el desperdicio; trimestral estadísticas monitorear el progreso, visiones alimentar las operaciones, la planificación de capital. comercio riesgos evaluados con socios para equilibrar la fiabilidad con el costo.

Las principales partes interesadas priorizan la colaboración con partners in atlanta, autoridades federales y grupos ambientalistas para alinearse con los requisitos reglamentarios, la mitigación de riesgos y el intercambio de conocimientos.

Proteger para el futuro mediante la adaptación climática incluye la recolección de agua de lluvia, el tratamiento modular, la reutilización de aguas grises; manteniendo comfort for invitados, travelers durante la temporada alta.

Teams recibe información biométrica de los datos del contador; controles de privacidad, configuración de cookies, comunicaciones transparentes para huéspedes y viajeros, protegiendo a la vez las fuentes de agua locales.

Más estadísticas revelar nervioso los interesados sienten comfort subiendo cuando las métricas están claro, proporcionando ideas para un progreso constante durante los períodos de mayor actividad.

Miembros del equipo worked con socios федеральными para implementar estas medidas.

Adquisiciones Sostenibles y Participación de la Comunidad Local

Lanzar un proceso regional de certificación de proveedores con un despliegue de 12 meses; exigir la certificación según criterios ESG; apuntar al 40% del gasto total con socios regionales de Estambul en un plazo de tres años; asignar un equipo de adquisiciones específico para realizar revisiones trimestrales del riesgo y el rendimiento de los proveedores; colaborar con organismos externos para agilizar la certificación; manteniendo el equilibrio entre coste y riesgo.

Desarrollar un programa de capacitación local para PYMES con el fin de impulsar a las empresas más capaces; las lecciones de las antiguas redes comerciales guían la selección de socios; crear un conducto de doble vía para el sector de la moda junto con los materiales tradicionales; permitirles acceder a financiación; apoyo técnico para cumplir con las normas; los responsables de la toma de decisiones observan las mismas métricas elevadas entre proveedores similares.

Configure un panel de adquisiciones para todo el sitio con el fin de optimizar los costes, la calidad y la entrega; realizar un seguimiento del progreso en todos los continentes y mercados regionales; garantizar el estado de la certificación; ofrecer el intercambio de datos a todos los proveedores; la asignación de capital se alinea con la diversificación de los proveedores.

Fortalecer la gestión de riesgos; exigir auditorías externas anuales para los proveedores clave; otorgar certificaciones a aquellos que logren seguridad, uso ético y controles ambientales.

fuente: panel interno de adquisiciones

Hoja de Ruta de Movilidad: Electrificación de los Equipos de Apoyo en Tierra, Acceso al Transporte Público y Conectividad de Última Milla

Lanzar un plan de electrificación gradual para los equipos de apoyo en tierra (GSE) con una infraestructura de carga centralizada, con el objetivo de reducir el uso de combustible en un 40 % y disminuir los eventos de mantenimiento en un 30 % en un plazo de tres años. Instalar cargadores de alta potencia en tres terminales e implementar almacenamiento in situ para mantener la continuidad durante el tráfico máximo. Esta audaz decisión fortalecerá el ecosistema y demostrará liderazgo en las operaciones aeroportuarias.

Mejorar el acceso al transporte público integrando los shuttles de personal con las líneas rápidas cercanas, estableciendo dos centros multimodales cerca de las terminales y desplegando 150 bicicletas eléctricas para el trayecto final. Una plataforma de información unificada ofrece actualizaciones de horarios en tiempo real a cada equipo, recibe alertas y reduce los viajes en coche particular en un 25 % en dos años, mejorando la comodidad tanto para los trabajadores como para los visitantes.

Habilite la conectividad de última milla para carga y pasajeros con bicicletas de carga eléctricas, micro vehículos y un corredor de entrega dedicado que evita la congestión en la superficie y reduce el tiempo de inactividad de los camiones, mejorando el flujo y la confiabilidad en las interfaces del lado aire y del lado tierra. El enfoque fortalece la resiliencia de la infraestructura y respalda una cadencia operativa perfecta para el manejo de carga y los movimientos de pasajeros.

Jonas lidera equipos interfuncionales en operaciones, ingeniería y seguridad para garantizar la continuidad del servicio durante la transición. El programa rastrea la reducción de emisiones, el uso de energía y el ahorro de tiempo a través de un sistema central de información, con paneles compartidos entre terminales para mantener a las partes interesadas enfocadas y alineadas.

Al convertirse en un nodo influyente en el sector, el programa de movilidad demuestra cómo la infraestructura, los sistemas y los servicios de última milla pueden unir al personal, la gestión de carga y los flujos de pasajeros. Hoy en día, el ecosistema está experimentando un progreso a medida que las asociaciones reciben información basada en datos, lo que permite una mejor toma de decisiones y una mayor comodidad para la sociedad.