IGA Istanbul Airport presenta su Informe de Sostenibilidad 2023

Adoptar un plan quinquenal para reducir las emisiones en un 30 % y alinear las iniciativas clave con hitos trimestrales. This compromiso se traduce en cambios del ciclo de vida en todas las operaciones, generando resultados entre las partes interesadas en Estambul y más allá.

Dentro del portafolio de iniciativas, la eficiencia energética, los objetivos de cero residuos, la protección del agua y el despliegue de nuevas tecnologías impulsarán reductions en las tasas y la generación de residuos. El plan abarca tanto las instalaciones internas como otros sitios, con métricas y gobernanza claras para garantizar el progreso.

Para consolidar este esfuerzo, procure un marco financiero alineado con un certificado de cumplimiento y prácticas de gestión del cambio que recompensen el progreso mensurable. La estructura de gobernanza proporcionará un compromiso formal con las partes interesadas y garantizará controles de riesgo y transparencia.

Las métricas objetivo incluyen una reducción del 20% en la intensidad energética, una reducción del 15% en el uso del agua y una tasa de reciclaje del 60%. El objetivo de cero residuos se perseguirá en operaciones clave, con objetivos de reducción rastreados trimestralmente y compartidos públicamente para demostrar los resultados.

En el frente tecnológico, implemente energía solar en la azotea, gestión avanzada de edificios y clasificación inteligente de residuos. Estos technologies reducir el uso de energía, aumentar las tasas de recuperación y apoyar la protección de las comunidades y los ecosistemas locales. Los socios recibirán un certificado que verifica el cumplimiento y el rendimiento, y los informes destacarán cómo ambas partes se benefician financiera y operativamente.

En Estambul, el liderazgo será el motor. cambio a través de equipos multifuncionales, con un enfoque de ciclo de vida que guía las decisiones en cada punto de contacto, bien alineado con proveedores y prestadores de servicios. El plan apoya la capacitación práctica y la transferencia de conocimientos, avanzando hand in hand con la red más amplia.

Informe de Sostenibilidad 2023 del Aeropuerto de Estambul IGA: Una Visión General Práctica

Recomendación: adoptar un plan de doble vía que combine la energía renovable in situ con iniciativas agresivas de cero residuos, adoptando un enfoque basado en datos para ofrecer resultados concretos. Desde 2018, la instalación se ha comprometido a mejorar la sostenibilidad, y el último año muestra cambios prácticos que se traducen en una reducción medible. Además, esta estrategia se alinea con los esfuerzos europeos más amplios en todos los aeropuertos.

1. Energía y energías renovables

   • Maximizar la generación in situ y las compras de energía verde para cubrir una proporción creciente de la demanda anual, incluyendo la energía solar fotovoltaica con un objetivo de 7,5-10 MW de capacidad en las principales terminales y un objetivo de 25-30% de energías renovables para 2026.
   • Mejore la eficiencia energética con un sistema integral de gestión de la energía; los datos en tiempo real de los medidores portátiles y los sensores fijos respaldan el control granular de ventiladores, bombas e iluminación; intente lograr una reducción del 15-20 % en el uso de energía por año y una reducción de aproximadamente 4.000-6.000 toneladas de CO2e anualmente.
   • Invierta en medidas de protección energética, tales como la recuperación de calor, transformadores de alta eficiencia y respuesta a la demanda; haga un seguimiento de los ahorros financieros y reinvierta en más proyectos de eficiencia.
   • Supervisar los elementos energéticos en todos los terminales para garantizar un consumo consistentemente más bajo sin comprometer la calidad del servicio.

2. Cero residuos y gestión de materiales

   • Implementar un programa integral de gestión de residuos en todas las zonas; desviar al menos el 60% de los residuos no peligrosos de los vertederos antes de 2026; ampliar los flujos de compostaje y reciclaje, incluyendo la reducción de embalajes y la recuperación por parte de los proveedores, con iniciativas que se hayan ampliado con éxito en todos los emplazamientos.
   • Eliminar gradualmente los artículos de un solo uso en puntos de venta y concesiones; preferir alternativas reutilizables o compostables; supervisar los flujos de residuos para detectar contaminación y mejorar las tasas de reciclaje y la reducción general del costo de eliminación.
   • Realice un seguimiento de toneladas de residuos desviados, incluidos los flujos de residuos peligrosos, para perfeccionar las rutas y los contratos con los proveedores de servicios.

3. Gobernanza y gestión del rendimiento

   • Establecer un equipo interfuncional de gestión del cambio para coordinar ingeniería, concesiones y seguridad; fijar objetivos trimestrales y publicar el progreso en un formato conciso para las partes interesadas en toda Europa.
   • Fortalecer los compromisos de los proveedores con cláusulas de sostenibilidad; exigir evaluaciones del ciclo de vida y planes de fin de vida útil; impulsar los principios de la economía circular en todas las adquisiciones.

4. Gente, formación y academia

   • Lanzar una academia centrada en habilidades prácticas para la energía, los residuos y la protección ambiental; colaborar con socios técnicos y universidades europeas para impartir módulos prácticos para el personal.
   • Facultar a los empleados para que tomen la iniciativa, con una formación que apoye el cambio y la mejora continua; realizar un seguimiento anual de la mejora del compromiso y la competencia.

5. Resultados financieros e hitos estratégicos

   • Documentar los ahorros de costos de los programas de energía y residuos; esperar un retorno de la inversión en inversiones importantes dentro de 4 a 7 años, con una evitación continua de costos debido a la reducción de la intensidad energética y la eliminación de residuos.
   • Equilibrar los gastos de capital con las reducciones de gastos operativos; informar sobre los ahorros netos y el impacto en la calidad del servicio y la experiencia del usuario en todos los centros.

6. Alineación regional y otras iniciativas

   • Aprovechar la contratación de energías renovables para apoyar iniciativas europeas más amplias; compartir las mejores prácticas con otros aeropuertos y redes; buscar iniciativas conjuntas que vayan más allá de una sola instalación.
   • Adoptar un enfoque holístico de protección para los ecosistemas locales y la calidad del aire; implementar programas de monitoreo y mitigar las emisiones de los equipos de apoyo en tierra.

Movilidad, Descarbonización, Precio del Carbono y Valor Social: Perspectivas Prácticas de los Últimos Avances en Operaciones de Aviación

Las mejoras de movilidad en la red de aeropuertos parten de nodos multimodales y billetes integrados. Junto con enlaces de autobús y tren más sólidos, los servicios específicos de "última milla" reducen el uso del coche privado tanto para el personal como para los viajeros. Las iniciativas incluyen la planificación de viajes en tiempo real, carriles prioritarios para los shuttles eléctricos y estaciones de bicicletas compartidas. La monitorización muestra ganancias en la satisfacción de los usuarios y un cambio hacia el transporte público, con resultados medidos en menores tiempos de espera, reducción de la congestión y avances hacia una experiencia aeroportuaria más accesible.

La descarbonización depende de la adopción de energías renovables, la eficiencia energética y la electrificación de los equipos de apoyo en tierra. El compromiso incluye capacidad solar in situ, certificados de energía renovable y acuerdos de compra de energía a largo plazo para reducir la huella ambiental. Un sistema de gestión de energía rastrea el consumo, reduce el calor residual y optimiza la climatización y la iluminación. El objetivo es reducir la intensidad energética por pasajero, al tiempo que se amplía el uso de la flota eléctrica, que ha ido reduciendo las emisiones año tras año.

La fijación de precios del carbono y las iniciativas financieras guían la asignación de capital. Un precio interno y las tarifas relacionadas crean señales de precios predecibles para las modernizaciones de eficiencia, la electrificación de la flota y las mejoras de los edificios. Este enfoque se alinea con las políticas externas y apoya las inversiones junto con otras fuentes de ingresos, lo que garantiza que los plazos de amortización sean creíbles. Las primeras iteraciones muestran una renovación de activos más rápida y mejores resultados de descarbonización en toda la red.

La generación de valor social se centra en las personas y las comunidades. Las inversiones incluyen la adquisición local, el desarrollo de habilidades y el desarrollo práctico a través de un programa de academia. La gestión de residuos se centra en la reducción de los residuos generados y la maximización de la reutilización y el reciclaje; las colaboraciones con organizaciones locales refuerzan la protección de los grupos vulnerables. Los residentes y trabajadores de Estambul se benefician de las oportunidades de empleo y del acceso mejorado a servicios sostenibles, junto con la presentación de informes transparentes sobre los resultados.

El monitoreo y la gobernanza aseguran que el progreso sea tangible. Un marco integral rastrea las métricas de energía, emisiones, residuos, adquisiciones y salud y seguridad, con paneles disponibles para los equipos internos y las partes interesadas externas. La mano del liderazgo es visible a través de equipos interfuncionales que asumen la responsabilidad del desempeño y la mejora continua. La divulgación transparente respalda la credibilidad e invita a la colaboración con los socios académicos, los colegas de la industria y las autoridades de la ciudad, llevando los compromisos de sostenibilidad hacia resultados reales y prácticos.

¿Qué innovaciones en movilidad reducirán la congestión y mejorarán el flujo de pasajeros?

Recomendación: implementar un marco de movilidad zonificado e impulsado por IA que guíe a las personas desde la acera hasta la puerta de embarque utilizando monitorización en tiempo real, señalización dinámica y puntos de transferencia sin límites, reduciendo los tiempos de espera máximos y aumentando el rendimiento.

Las iniciativas clave se centran en la integración de la movilidad: enlaces ferroviarios de alta frecuencia y corredores de autobuses rápidos sincronizados con la demanda máxima, con carriles exclusivos para facilitar los cuellos de botella en las llegadas y los controles de seguridad. Objetivo: desplazar las tasas de llegada en hora punta hacia los modos de transporte público al 40 %, y reducir los tiempos de entrada al control de 20 a 25 %. El plan apoya a las personas con diferentes necesidades de movilidad a lo largo del trayecto, incluyendo la asistencia para los clientes con movilidad reducida, en colaboración con el personal de apoyo; los datos se generarán a partir de sensores e información del personal, con la participación de las partes interesadas de los operadores, los reguladores y la academia guiando los cambios junto con el seguimiento continuo. La autoridad de tránsito de Estambul y las agencias de la ciudad garantizarán la alineación con las políticas locales.

La columna vertebral energética se fortalecerá mediante energía solar in situ, almacenamiento de energía y estrategias de adquisición que aprovechen los programas de certificados de energía renovable. La zonificación eficiente de HVAC, la iluminación LED, los sistemas regenerativos y los regímenes de respuesta a la demanda reducirán el uso de energía, generando decenas de toneladas de CO2 evitadas anualmente. Estas medidas apoyan la sostenibilidad en todo el entorno y crean un ambiente equilibrado para las personas y el personal.

Monitoreo y gobernanza: Un marco intersectorial hará seguimiento a métricas clave como las tasas de transferencia, los tiempos de permanencia y las tasas de flujo de pasajeros, con el objetivo de reducir la congestión general en un 25–35 % durante las horas pico. El academia proporcionará capacitación continua al personal, mientras que el modelo financiero considera los gastos de capital y los gastos operativos con un retorno de la inversión en 5–7 años. Las iniciativas incluyen mejoras de acceso multimodal, gestión de bordillos y prácticas de intercambio de datos diseñadas para generar una visibilidad clara para la gestión del cambio. Los resultados se compartirán en toda la red, con decenas de toneladas de emisiones evitadas y una mejora continua que impulsará la sostenibilidad, la seguridad y la eficiencia.

¿Cuáles son los objetivos concretos de descarbonización para 2023–2030 y cómo se realiza el seguimiento del progreso?

El plan utiliza una base de referencia de 2020, con una reducción del 45 % en las emisiones absolutas de GEI de las instalaciones y las operaciones terrestres para 2030, y una disminución del 50 % en la intensidad energética por pasajero en comparación con ese año. Esto refuerza la atención en el medio ambiente al tiempo que reduce las tasas de emisiones en los procesos y servicios centrales.

La estrategia energética se compromete a que al menos el 60 % de la demanda total de energía se satisfaga con fuentes renovables para 2030, y que la generación in situ alcance unos 70 GWh anuales. La energía generada a partir de la energía solar ayuda a estabilizar los costes energéticos, mientras que un sistema de gestión de la energía supervisa la generación y el consumo en tiempo real para optimizar la eficiencia y frenar el consumo innecesario.

Los objetivos de residuo cero aspiran a una tasa de desvío del 95% para 2030, respaldados por la contratación circular, el diseño para la reciclabilidad y la reutilización de materiales, elementos que reducen la dependencia de los vertederos y disminuyen los costos de eliminación en comparación con enfoques anteriores. Las iniciativas abarcan el embalaje, la reducción de artículos de un solo uso y los flujos de residuos en todas las operaciones.

Las acciones basadas en la naturaleza acompañan a las medidas técnicas: la forestación junto con otras soluciones ecológicas para secuestrar aproximadamente 10.000 toneladas de CO2e al año para 2030, mejorando la biodiversidad y contribuyendo a la mitigación de riesgos a largo plazo junto con los objetivos de carbono.

Las mejoras en movilidad se centran en el cambio a opciones de bajas emisiones para el personal y los visitantes, con lanzaderas eléctricas a prueba en zonas de mucho tráfico e incentivos para el uso del transporte público. Para 2030, el objetivo es que la mayoría de la movilidad in situ funcione con vías de emisión cero y reducir la dependencia del coche particular como parte de una estrategia de movilidad más amplia.

Una plataforma de monitoreo centralizada recolecta datos de energía, emisiones y residuos, permitiendo resultados transparentes que alimentan revisiones periódicas con las partes interesadas. Las actualizaciones mensuales y la verificación externa anual establecen un certificado que confirma la conformidad y el progreso hacia los objetivos.

La supervisión del liderazgo impulsa la acción comprometida en personas y operaciones, haciendo hincapié en el pensamiento del ciclo de vida, la conciencia de los riesgos y la mejora continua. Las revisiones periódicas producen información útil para las actualizaciones de tecnología y los cambios de procesos, con una comunicación continua a los socios y otros colaboradores.

¿Cómo aborda Environmental Integrity el uso de energía, las emisiones, los residuos y el agua en las operaciones aeroportuarias?

Recomendación: implementar un centro de datos centralizado para monitorizar el uso de energía, las emisiones generadas, los residuos y el consumo de agua en toda la red, con revisiones mensuales por un equipo interfuncional. Desde sus inicios, las iniciativas se han centrado en tecnologías renovables y mejoras de eficiencia para impulsar la reducción, respaldadas por una hoja de ruta clara e hitos de certificación.

El enfoque en la energía combina energías renovables in situ, certificados de energías renovables y tecnologías de alta eficiencia para reducir la demanda. Objetivos bien definidos guían la energía solar en tejados, las cocheras solares y los sistemas de gestión de la energía, con medidas de respuesta a la demanda alineadas con los estándares de referencia europeos y un programa académico que prepara a las personas para optimizar el consumo en tiempo real. Gracias a estas iniciativas, la intensidad energética ha disminuido de forma constante, mientras que el suministro renovable refuerza la resiliencia en todas las instalaciones.

La gestión de emisiones combina la electrificación con la adquisición de productos con bajas emisiones de carbono y la optimización de procesos. Al electrificar los sistemas de alta demanda, cambiar a combustibles con bajas emisiones de carbono donde la electrificación es incompleta y consolidar las operaciones de la flota, la red pretende reducir las tasas de CO2e por actividad de servicio. El compromiso se basa en la transparencia de los datos, los certificados de los proveedores y la colaboración entre centros, que mantiene informados tanto a la dirección como a los equipos de primera línea, con un progreso constante desde su lanzamiento.

La estrategia de residuos promueve resultados de cero residuos a través de la separación en origen, el reciclaje, el compostaje y la recuperación de materiales. Una combinación de iniciativas de conversión de residuos en recursos y flujos de reutilización reduce los residuos generados al tiempo que establece objetivos de desvío alineados con las compensaciones de forestación y los principios de la economía circular. En todos los emplazamientos, estos esfuerzos se traducen en toneladas tangibles de residuos desviados de los vertederos y en un progreso mensurable hacia los objetivos de la economía circular, con el apoyo de la formación y el compromiso en la academia y entre el personal.

La administración responsable del agua refuerza la eficiencia mediante accesorios de bajo flujo, detección de fugas, recolección de agua de lluvia y reutilización en procesos de refrigeración y limpieza. Las auditorías hídricas periódicas identifican ahorros, con objetivos establecidos para reducir el consumo por pasajero o por operación. Estas ganancias se ven reforzadas por asociaciones con comunidades y proveedores locales, creando una red de mejores prácticas en toda la operación y con socios en Europa, incluidas las instalaciones del área de Estambul, para compartir las lecciones aprendidas y acelerar las mejoras.

¿Cómo se incorpora el precio del carbono en las decisiones de los proyectos y las operaciones diarias para gestionar el riesgo?

Recomendación: Adoptar un precio interno de 60 USD por tonelada de CO2e, que aumente a 120 USD para 2030, y aplicarlo en todas las áreas. financiero planificación, adquisición y operaciones para integrar el riesgo en las decisiones diarias.

En las decisiones del proyecto, las señales de precios se incluyen en las etapas de control, con el coste del carbono añadido a cada caso de negocio. Si el flujo de caja, cuando se incluyen los cargos por carbono, no cumple con el objetivo, se seleccionan opciones como la optimización del diseño, las medidas de eficiencia energética o el aplazamiento, lo que reduce la exposición a la volatilidad. También., se evalúan factores de riesgo no financieros, como la alineación regulatoria y la resiliencia de los proveedores.

Las operaciones diarias utilizan el precio para guiar el uso de energía, la programación del mantenimiento y los planes de movilidad. Cada kWh, litro de combustible o milla de viaje se evalúa en función del coste de carbono, lo que impulsa technologies y acciones que cortan reduction alcanzar los objetivos y mantener los costos predecibles para gente across airports y redes en todo europa, incluidas las instalaciones y los socios vinculados a Estambul.

El hoja de ruta incluye la gobernanza por un comité de carbono interfuncional, el pensamiento del ciclo de vida y la mejora continua monitoreo a través de los activos. Resultados se realiza un seguimiento en un panel centralizado con indicadores como toneladas reducido, ganancias de eficiencia y progreso hacia el objetivo; stakeholders Reciba actualizaciones transparentes.

Las iniciativas abarcan programas de eficiencia energética, in situ technologies, y movilidad de bajas emisiones; repoblación forestal y protection los proyectos compensan las emisiones residuales. La supervisión basada en datos garantiza la alineación con las regulaciones a nivel europeo y los socios externos, fortaleciendo también cambio gestión en toda la red.

Los sistemas de monitorización agregan datos del ciclo de vida para alimentar paneles de riesgo, clarificando financiero implicaciones para todos gente involucrado y para airports operadores en europa; including equipos con sede en Estambul, proveedores y comunidades locales.

Este enfoque crea un cambio entre equipos y socios hacia la gestión proactiva de las emisiones, construye un robusto hoja de ruta para una futura eficiencia, y ofrece resultados medibles resultados como inferior toneladas de CO2e año tras año.

¿Qué valor aporta la sostenibilidad a los huéspedes y empleados con programas y métricas concretas?

Adopte un panel de control transparente y publique resultados trimestrales para huéspedes y personal, vinculando las métricas de energía, movilidad, residuos y personas a una hoja de ruta clara con objetivos.

Las áreas de enfoque y los programas concretos se diseñan junto con tecnologías y asociaciones en toda Europa, ofreciendo un valor medible tanto para los huéspedes como para las personas. Los resultados generados refuerzan el compromiso con un programa de certificación para los socios proveedores y un claro enfoque de ciclo de vida que guía las adquisiciones y las operaciones.

• Experiencia y comodidad del huésped
  1. Logre una comodidad y seguridad constantes: mantenga las temperaturas de las áreas públicas dentro de una banda estrecha y asegúrese de que se cumplan los objetivos de calidad del aire interior; supervise estas métricas continuamente, con alertas cuando se alcancen los límites.
  2. Ofrezca opciones sostenibles: información para los huéspedes sobre el abastecimiento de energía renovable, opciones de transporte de bajas emisiones y servicios circulares; los huéspedes pueden optar por vías más ecológicas con un simple gesto con la mano en la aplicación o en el establecimiento.
  3. Demuestre el impacto a través de los datos: muestre una compensación de energía en vivo y las tasas de reciclaje a través de un portal para invitados, mejorando la confianza y la disposición a participar en elecciones sostenibles.
  4. Reducciones específicas: se realiza un seguimiento de la intensidad energética por huésped y por operación, lo que impulsa reducciones que también disminuyen los costos operativos para huéspedes y operadores.
• Bienestar y capacidad de los empleados
  1. Desarrollo de habilidades: cada empleado obtiene un certificado de sostenibilidad al completar una capacitación específica, y las horas anuales de aprendizaje aumentan de manera constante año tras año.
  2. Salud y seguridad: los programas de bienestar reducen los días relacionados con enfermedades, mientras que la ergonomía y los entornos confortables mejoran el enfoque y el rendimiento en todos los equipos.
  3. Participación y reconocimiento: los canales formales para que el personal contribuya a la hoja de ruta fortalecen el compromiso y la responsabilidad junto con el liderazgo.
  4. Voz transparente: las sesiones regulares con las partes interesadas aseguran que se aborden las preocupaciones y que el progreso se traduzca en acciones concretas.
• Rendimiento y gobernanza transversales
  1. Energía y renovables: aumentar la cuota de electricidad renovable hacia un objetivo definido; desplegar energía solar in situ donde sea factible y asegurar la compra de energía externa para diversificar las fuentes.
  2. Reforestación y compensaciones basadas en la naturaleza: implementar proyectos de reforestación que abarquen cientos de hectáreas, cuyos resultados compensen miles de toneladas de CO2e anualmente y contribuyan a los objetivos de biodiversidad.
  3. Materiales y residuos: impulsar la circularidad con flujos sólidos de reciclaje, reutilización y reparación; realizar un seguimiento de las tasas de desvío y reducir los residuos de las operaciones con el tiempo.
  4. Hoja de ruta y responsabilidad: un plan publicado con hitos, tasas de progreso y verificación independiente; los certificados validan los hitos y fortalecen la credibilidad.
  5. Participación de las partes interesadas: el diálogo continuo con socios, reguladores y la comunidad local garantiza que la hoja de ruta siga siendo práctica, creíble y esté alineada con los compromisos europeos más amplios.

Las mediciones concretas sustentan la acción: el consumo de energía se reduce en porcentajes de dos dígitos anuales, con una combinación renovable que se acerca al objetivo; las iniciativas de forestación se suman a los beneficios del ciclo de vida y al valor comunitario; las toneladas de CO2 evitadas y los recursos redirigidos hacia operaciones más sostenibles demuestran un impulso continuo. Cada iniciativa enfatiza tanto a las personas como a los procesos, asegurando resultados visibles y duraderos que se alinean con una estrategia integral en toda la red y sus partes interesadas.